孫子｜リーダー育成の知恵を、あなたのビジネスへ！　因幡古典探究舎

成功するリーダーとは、ただ目標を達成するだけでなく、組織の士気を高め、メンバーを導く能力を持った存在です。孫子はその教えの中で、リーダーシップに欠かせない、いくつかの要素を示しています。ここでは、「五事」に絞って簡単にお話しましょう。

上記の３本の柱で概要を述べたとおり、「五事」とは

１・道…民をして上と意を同じくせしむるなり。

２・天…陰陽・寒暑・時制なり。

３・地…遠近・險易・廣狹・死生なり。

４・将…智・信・仁・勇・嚴なり。

５・法…曲制・官道・主用なり。

この五つを言います。逐語訳は避けて、これを平易なものに言い換えましょう。それぞれ、

１・君臣一体…上下がお互いに理解し合い、どこまでもリーダーについていこうとな

　　　　　　　っている状態を言います。

２・時勢や時期…物事を行うに際しての、適切な時期・タイミングを言います。

３・地理的要因…立地条件や交通量などの、所謂「地の利」を言います。

４・五徳…リーダーが仁・義・礼・智・信の五つの徳目を身につけていることを言い

　　　　　ます。これが最も大事であり、肝要であり、要諦です。

５・法律や規則…国家ならば憲法・法律、企業ならば就業規則・運営規則、学校なら

　　　　　　　　ば校則など、多岐にわたります。分かりやすいですね。

孫子が説く、リーダーに求められる資質とは、この五事に集約されます。これらを体得・運用ができるならば、既に無敗の組織と仕上がっていることに、疑いはありません。どんな困難であっても突破していくことができるでしょう。このリーダー育成の要となる「五事」だけで、セミナーどころか講演、経営コンサルティングまで網羅できる、極めて奥深いものとなっています。

信頼関係の構築については、『貞観政要』や帝王学においても、その重要性を繰り返しお話してきましたが、ここでは問題になりません。「将の利」―五徳を体現しているならば、既に絶大な信頼を得ているからです。孫子は兵法書である以上に修身書であると言った人がいましたが、それはまさにこれがためです。そんなリーダーに対しては、部下もまた命懸けでついてきてくれます。私が提唱する「一枚岩の突破力」とは、ここから生まれるものであると知ってください。それは、現代のビジネスにおいても成功への鍵となるでしょう。